1、貨物入庫
倉管員要親自核對貨物品牌、型號、規(guī)格及數(shù)量與供應商發(fā)貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、品牌、型號、數(shù)量、規(guī)格以及成分、執(zhí)行標準認真記錄到貨品入庫本內(nèi)。
2、貨物上架
登記好貨物之后，要把打印好的標簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同品牌系列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好后再次核實貨物的數(shù)量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有損、毀壞。
3、貨品出庫
倉管員把品牌、型號、數(shù)量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、準確的錄制出庫單，核對出庫的明細和數(shù)量，貨物在出庫過程中是否有損、毀壞。貨物出倉后要核對剩余貨物的數(shù)量，并登記清楚出庫賬本。
4、貨品采購
當收到公司的采購單，要根據(jù)實際情況整理需要采購的物料，要考慮成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問題。采購回來要及時入庫，核算清楚數(shù)目。
5、貨物處理
當發(fā)現(xiàn)貨物多于購買色數(shù)量或者少了，要做好及時的處理的工作。對于有損壞的貨物要及時作出處理，做好登記。
倉庫管理員在工作中要注意的是細節(jié)，細節(jié)決定成敗。至關(guān)重要的一點是，貨物的進出倉情況一定要登記清楚，有什么不對勁的地方都有及時匯報給上級。
